التصنيف: التواصل الاجتماعي

جمع فريق من العلماء صورة للطبقات الموجودة أسفل سطح الجانب البعيد من القمر باستخدام بيانات من المركبة الفضائية الصينية Yutu 2، حيث هبطت مركبة الهبوط والمركبة الجوالة Chang’e 4 على الجانب البعيد من القمر فى 2 يناير 2019، مما جعلهما أول مركبة فضائية تهبط بهدوء على جانب القمر الذى لا يواجه الأرض أبدًا.

تقوم المركبة الفضائية Yutu 2 التى تعمل بالطاقة الشمسية باستكشاف أرضية حفرة Von Kármán Crater التى يبلغ عرضها 115 ميلًا (186 كيلومترًا) منذ ذلك الحين، توفر البيانات المستمدة من رإدار اختراق الأرض ثنائى القناة (GPR) نظرة أعمق تحت السطح، مما يوفر لمحة عن التاريخ الجيولوجى المحلى، حيث يقوم الجهاز بفحص الأرض بموجات الراديو ويكتشف الصدى للمساعدة فى بناء صورة للهيكل الداخلى أدناه.

تم جمع البيانات المستخدمة فى الفترة ما بين يناير 2019 ويناير 2022، حيث قطعت المركبة الجوالة Yutu 2 حوالى 3280 قدمًا (1000 متر) عبر سطح القمر، وفقًا لموقع space.

نادرًا ما يقدم البرنامج القمرى الصينى تحديثات حول مهمة Chang’e 4 هذه الأيام، لكن المركبة الفضائية ومركبة الهبوط كانتا تسيران بقوة فى يناير عندما احتفل الزوجان بالذكرى الرابعة لهبوطهما، ويبدو أن الثنائى لا يزالان نشطين حتى يومنا هذا.

رصدت مركبة الاستطلاع القمرية التابعة لناسا بانتظام يوتو 2 ومساراته على الجانب البعيد، فى حين اكتشف هواة الراديو لتتبع المركبات الفضائية فى كثير من الأحيان نشاط Queqiao، وهو قمر صناعى يدور حول القمر لتسهيل الاتصالات بين الأرض والمركبة الفضائية على القمر البعيد. 

وفى العام المقبل، ستحاول الصين جمع أول عينات على الإطلاق من الجانب البعيد للقمر من خلال مهمة Chang’e 6. 

تستعد شركة SpaceX لإطلاق مهمتها Crew-7 إلى محطة الفضاء الدولية (ISS) هذا الأسبوع، لنقل أربعة من رواد الفضاء سيواصلون الأبحاث الجارية على متن المختبر المدارى، ومن المقرر أن يتم الإطلاق، الذى سيشمل صاروخ SpaceX Falcon 9 والمركبة الفضائية Crew Dragon Endurance، غدا 25 أغسطس.

وفقا لما ذكره موقع “Space”، سيواصل Crew-7 العمل فى أكثر من 200 تجربة علمية، كل منها تختلف فى نطاقها وتركيزها.

ويتكون Crew-7 من مجموعة متنوعة إلى حد ما، مع ممثلين من أربع وكالات فضائية مختلفة، وهم رائد فضاء ناسا ياسمين مقبلى، ورائد الفضاء فى وكالة الفضاء الأوروبية (ESA) أندرياس موجينسن، ورائد الفضاء فى وكالة استكشاف الفضاء اليابانية (JAXA) ساتوشى فوروكاوا، ومن وكالة الفضاء الروسية (روسكوزموس)، رائد الفضاء كونستانتين بوريسوف.

ستتداخل إقامة المجموعة الرباعية مع مهمة SpaceX’s Crew-6 لمدة أسبوع تقريبًا، حيث يختتم أعضاء المجموعة الرباعية دوراتهم الخاصة على متن محطة الفضاء الدولية ويعودون إلى الأرض.

وسيلتقط Crew-7 قيادة البعثة 69، والتى ستنتقل رسميًا إلى البعثة 70 فى منتصف سبتمبر بعد وصول ثلاثة أفراد آخرين من الطاقم على متن مركبة الفضاء الروسية سويوز.

سلطت وكالة ناسا الضوء مؤخرًا على بعض التجارب التى سيشارك فيها Crew-7 فى منشور على موقع الوكالة الإلكترونى، وتشمل هذه الدراسات عينات من الكائنات الحية الدقيقة على السطح الخارجى للمحطة الفضائية، والتجارب التى تبحث فى تأثير الجاذبية الصغرى على دورة النوم البشرية، والأبحاث حول نمو الميكروبات على أسطح الفولاذ المقاوم للصدأ، مثل تلك الموجودة فى أنظمة المياه فى المحطة، وسلسلة من الملاحظات التى تساعد تتبع الاستجابات الجسدية والنفسية لرواد الفضاء قبل وأثناء وبعد فترة وجودهم فى الفضاء.

كما أنه بالنسبة للتحقيق فى الكائنات الحية الدقيقة الخارجية لمحطة الفضاء الدولية، سيجمع رواد الفضاء العينات الصادرة من الفتحات الخارجية لأنظمة دعم الحياة فى المحطة.

ويخطط الباحثون على الأرض لتحليل الحمض النووى لتلك العينات لتحديد مدى تنوعها من حيث العدد وكذلك مدى قدرتها على السفر عبر الجزء الخارجى من محطة الفضاء الدولية فى فراغ الفضاء.

تهدف هذه المعلومات إلى مساعدة العلماء على إنشاء بيئات محاكاة لمعرفة كيف يمكن أن تتصرف الكائنات الحية الدقيقة المماثلة على القمر والمريخ حيث تهدف مهمات الفضاء السحيق المستقبلية إلى تقليل الملوثات الأرضية، ومن خلال إلقاء نظرة على البكتيريا داخل المحطة الفضائية، وسيدرس تحقيق الالتصاق والتآكل البكتيرى تراكم مجتمعات البكتيريا متعددة الأنواع، والتى تسمى الأغشية الحيوية، على أسطح الفولاذ المقاوم للصدأ المماثلة لتلك المستخدمة فى أنظمة المياه بالمحطة.

وسيقدم رواد الفضاء بشكل روتينى عينات اختبار وقياسات للتحليل المقارن مع القراءات التى تم الحصول عليها قبل وبعد رحلتهم الفضائية، ويأمل الباحثون أن يساهم البحث المستمر فى تطوير أساليب تخفف فى نهاية المطاف من رد فعل الجسم تجاه الجاذبية الصغرى.

Zoom، الشركة التي يعتمد نجاحها على تواصل الأشخاص عن بعد، صدمت عالم التكنولوجيا عندما انضمت إلى موجة الشركات التي تجبر الموظفين على العودة إلى مكاتبهم، كما أفاد موقع Insider سابقًا، اعتبارًا من 14 أغسطس، بدأت الشركة في مطالبة أولئك الذين يعيشون على بعد 50 ميلًا من مكتب Zoom بالتنقل لمدة يومين على الأقل في الأسبوع.

وأوضح يوان هذا القرار بالقول إنه حتى منتج العمل عن بعد الخاص بشركة Zoom لا يسمح للموظفين ببناء نفس القدر من الثقة أو الابتكار كما هو الحال في المكتب، وفقاً لموقع businessinsider.

وقال يوان “المشكلة الأولى التي نواجهها هي ثقافة الشركة”، مشيرا إلى أن العديد من الشركات الكبيرة والناجحة تعاني من مشاكل مماثلة، “المشكلة هي ما الذي يمكننا فعله من منظور الأعمال؟ نحن جميعًا نهتم بموظفينا، ونهتم بالعملاء والشركاء، وفي الوقت نفسه نبني الثقة من موظفينا الذين يهتمون بأعمالنا أيضًا”.

ثم أعطى يوان مباركته لأي شخص يرغب في ترك الشركة، وقال: “بالنسبة لأي موظف يشعر أن هذه ليست الشركة التي أرغب في العمل بها، فلا بأس تمامًا، نتمنى لكم كل التوفيق، مرة أخرى، نريد التأكد من أننا ندعم بعضنا البعض ونركز على الشركة.”

واعتبر البعض أن تعليقات يوان تعني أنه كان يفتح الباب لأي شخص لا يريد العودة إلى منصبه، كما وصفه أحد مستخدمي  Blind، وهو تطبيق مناقشة مجهول لموظفي صناعة التكنولوجيا، الذين عرّفوا عن أنفسهم كموظفين في Zoom.

يعد Zoom أحد عوامل التمكين والمستفيدين الرئيسيين من العمل عن بعد، حيث أصبحت خدمة مؤتمرات الفيديو الخاصة بالشركة منتشرة في كل مكان في وقت مبكر من الوباء لدرجة أن اسم الشركة أصبح فعلًا يصف عملية إطلاق أي محادثة فيديو للتواصل مع زملاء العمل عبر الإنترنت، حيث ارتفعت أسهم Zoom ستة أضعاف في عام 2020 مع ارتفاع المبيعات بعد أن ظل ملايين العمال عالقين في منازلهم بسبب قيود فيروس كورونا.

لكن العديد من الشركات أعلنت منذ ذلك الحين عن تفويضات العودة إلى المكاتب، على الرغم من أن Zoom حققت للتو ربعًا ثانيًا مربحًا وفاق التوقعات، إلا أن نمو الإيرادات تباطأ، وانخفض السهم منذ ذروة الوباء.

ويعاني سعر السهم من نمو “مخيب للآمال” في الإيرادات، خاصة وأن الشركة يجب أن تقنع شركات المشاريع بمواصلة الإنفاق على منتجاتها في ظل الاقتصاد الضيق الحالي، كما وصف ميتا مارشال من مورغان ستانلي في مذكرة بحثية.

وهذا هو الجزء من الثقافة الذي يبدو أن يوان يريد أن يراه الموظفون بشكل أفضل.

وقال: “هذه ليست شركتي، هذه ليست شركة مجلس إدارتنا، هذه ليست شركة كبار المسؤولين التنفيذيين لدينا، هذه شركتنا، علينا جميعًا أن نهتم ببعضنا البعض ونهتم بالشركة.